为进一步推进“学习型法院”“书香法院”建设,睢宁法院组织青年干警开展读书分享会活动。近日,睢宁法院办公室组织干警共同阅读了《华为执行力》一书。
书本介绍:
《华为执行力》本书按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书从执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等共11个方面系统化阐述了华为执行力系统。本书充分挖掘了华为人在业务执行中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习到华为独特的执行文化,还能够感受到企业领袖的风采。
读后感
蔡梦楚:
有担当、敢于负责,忠于自己的职业、岗位的人永远是最宝贵的财富。法院办公室作为服务审执一线,承上启下、协调联络的中枢部门更是需要这样的人。同时,面对工作,我们应当做到以下几点:
一是要构建系统思维力。做每件事都要有自己的规划和独立的思考,不能仅凭经验、直觉甚至盲从别人的方法做事,要从整体上对目标、过程、结果进行系统分析,寻找最佳方案和路径。
二是要实现工作规范化管理。善于把工作进行模块化处理,不断总结完善形成标准化模板,如公文机要、档案管理、公务接待等,并将标准全方位贯彻到工作中,以此提升工作效率,实现整体工作规范化。
三是要发扬精益求精的职业精神。在工作中严格细致,在微小的错误中进步,并运用团队智慧分析工作中的经验教训,不断提高总结反思能力,用足够的耐心和毅力寻找问题的根源,避免走弯路走错路。
郭春彤:
在这个用手机沟通、浏览文字的时代,已经很长时间没有静下心来认真阅读一本书了,在阅读分享会上我认识了这本《华为执行力》,一开始只觉得这是一本给企业员工“下任务”的教科书,读后才发觉这是一本不可多得的好书,孙科柳先生深刻地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核,让我觉得受益匪浅。
华为的每个员工,不管在哪个部门哪个岗位,都有一种“人在阵地在”的工作态度,执着坚韧、忠于职守、乐岗敬业正是我们在工作中需要学习坚守的精神,每一个人在踏入工作岗位上的那一刻,心中都充满了对未来的憧憬与野心,都想成立一番大事业,然而成功不是一蹴而就、一步登天的事情,光抬头仰望星空还远远不够,我们必须有脚踏实地、一步一个脚印的平常心态,把小事做好、把细节做好,这样才能不断总结经验、提升技能,取得良好的成绩。
靳忠:
在读书分享会的学习中,我读《华为执行力》这本书,对本人提高制度执行力的认识有了进一步地提高。在这本书里,华为作为一个企业,从无到有,从弱到强,得益于高效的内部执行力,其一直强调是群体奋斗而不是个人英雄主义,个人利益服从企业利益。大家爱岗敬业,勇于担当,分工合作,工作流程规范化,省去多余的环节,节省时间,提高效率。
法院系统在提高制度执行力的学习中,同样可从这本书中得到借鉴,单位是集体力量而不是一个人的力量,集体的成功作为个体成功的平台,为了一个共同的目标,大家勇于担当,分工合作,认认真真做好本职工作,一丝不苟,精益求精,提高效率。
在这次学习中,本人要加强政治理论学习,认真学习下发的相关业务文件,同时加强自身业务学习。公正廉洁,认真工作,不忘初心,牢记使命。
陈盼:
《华为执行力》这本书从内部管理、企业文化、人才培养,再到创新、市场等方面,让我从思想上经历了一次高水平的内部培训。以下是我的心得体会:
一、化被动为主动
执行,一般来说,就是行动。实际工作中,做才能得到答案。行动和做不是盲目的,必须要求清晰和明确任务。每个人都需要摆正心态,变“要我做”为“我要做”,当任务来临时抱定第一接受,第二完成,还要想想我还能做点什么。
二、团队精神
要提高团队执行力,必须提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。我们在日常工作中,要加强业务知识的理论水平,挖掘业务中存在的难点,并与团队成员进行沟通交流,从而进一步更好的促进凝聚力。
于佩:
执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,体现在个人身上就是保质保量地完成工作的一种能力和态度,《华为执行力》它强调了责任与担当,我也为能力的提升更多的应是个人层面的升华,它需要强烈的责任意识和进取精神来克服不思进取,得过且过的惰性,在工作中应要严格要求自己,增强责任意识,脚踏实地履职,树立实干作风,提高效率和质量,强化时间观念,勇于开拓创新,紧随时代步伐。提高执行力非一朝一夕,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有让其成为习惯,从点滴做起,才能更好的服务审判,添砖法院发展。
赵倩:
提到“华为”,每名中国人都会感到无比骄傲和自豪,通读这本书后,我更看到了在卓越的成就背后,是华为公司已经把华为执行力文化融入到每名员工的内在与灵魂。《华为执行力》讲责任与担当、讲流程与标准、讲目标与时间管理、讲精细作业,讲述一个全方位的执行力系统,对我们日常工作都有着很大的帮助。
作为办公室的一员更要把责任担当、精细化工作、效率融入到日常工作的方方面面,全力服务保障全院审判执行工作。
付梦伟:
世界上从来不缺完美的计划,缺的是执行力。读完《华为执行力》这本书之后我有了更深刻的认识,遇事不要等不要拖,设立目标后的执行力是决定一个人能不能真正改变的根本要素。“为者常成,行者将至”,做任何工作,我们都应该主动去承担责任,专注本职工作,把“以后再说”换成“现在就做”。华为在疫情的冲击和三年多制裁打压下鼓励员工,不断提高执行力,从不停下前进的步伐,经受住了一次次的风吹浪打。这也告诉我们没有等出来的未来,无论是琐碎的小事,还是充满挑战的大事,只要我们行动起来,提高执行力,总会有所成就。不做思想上的巨人和行动上的矮子,我们要争做雷厉风行的“执行者”、起而行之的“行动派”。